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1月25日，美彩国际 官网召开2024年度总结赞美大会

。集团党委书记、董事长易飞，表部董事刘苹、曾长军、贾晋，总经理孙吓茁出席会议，党委委员、副董事长伍蜀红主持会议

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会上，孙吓茁全面总结了集团2024年度经营工作

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孙吓茁指出，2024年，面对激励的市场竞争和繁沉的指标工作，集团高低联结一心、加压奋进，抓收入、控成本、降风险，经交易绩大幅增长，沉点工作功效显著，现代企业治理系统根基成立，经营治理效力显著提升

。2025年是种业振兴行动五年见功效的关键之年，他要求，集团高低要对峙“快字当头、好字为要、又快又好”的发展总基调，抢抓机缘、迎难而上、振奋作为，持续落地一批关键领域沉大项目，造就种业新质出产力，推动农作物种业更快更好发展，实现生猪种业成势见效，索求种业+农业全产业链发展新模式，推动划转企业提质增效，致力实现“十四五”美满收官，为“十五五”顺利开驹祓步打下坚实基础

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表部董事刘苹对集团2024年度工作赐与高度注定

。刘苹指出，集团成立三年来，法人治理结构和造度系统建设不休美满，创新行动层出不穷，优良团队和优良幼我不休涌现，为企业长远发展奠定了坚实基础

。她强调，集团承担着解决种业“卡脖子”问题、保险食品安全和农产品供给等多沉工作，使命庆幸、责任沉大，整个员工要在集团党委、董事会倔强辅导下，迎难而上、承压奋进，不休克服前行路路上的难题和挑战，为集团发展做出更大贡献

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易飞总结了集团三年来的工作成就

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易飞指出，三年来集团谋定了发展的底子大计，形成了集团从愿景到战术、从战术到蹊径等一系列总体性、方向性、战术性的选择；实现了种业从零到一的奠基，在农作物种业、生猪种业方面获得了可喜的成就；实现了划转企业的彻底好转，发展方向越创造确、发展动力越发强劲

。易飞强调，集团高低要进一步传承与弘扬三年来堆集的贵重经验：一是扬优势、抓机缘

。二是敢决策、善作为

。三是明方向、优步骤

。四是选良将、带团队

。易飞要求，将来三到五年，集团要高低一心，继往开来、承前启后，开启一到百的新征程，实现农作物种业进入全国种业20强，生猪种业进入全国第一梯队的总指标

。基于指标工作，务必在四个方面强基固本、推陈出新：一是把握国企运行法规，有胆有识进行布局

。要对标工作清单，加快补短强弱、查缺补漏，进行一系列的谋篇布局

。二是把握推广政策机缘，迅速成立“凭据地”

。对峙种业与产业融合，推广与服务一体的指标取向，以良种化为主题、尺度化为关键、规；曛尽⑵放苹副，集成“五良”综合性解决规划，全环节、全过程、全身分挖掘单产提升潜力，确保粮食和沉要农产品稳产增产，为更高水平天府粮仓建设作出贡献

。三是把握国企鼎新取向，创新企业治理方式

。要以高度市场化为指标，以企业战术指标为引领，以解决重要问题为导向，深入薪酬造度鼎新，健全和运行好“几个委员会”，阐扬董事决策和治理作用

。四是把握远近发展必要，抓实员工能力建设

。成立一支高素质、敢担任、善作为的员工行列，创新员工造就方式，把自我进建、集中进建、平生进建常态化

。要健全美满选人用人造度，支持和坚韧能力建设工程

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会上，党委副书记张扬总结了集团2024年度党建工作，党委委员、纪委书记平明霞总结了集团2024年度党风廉政建设和反凋落工作，党委委员、副总经理熊浩山传递了2024年度权属企业减亏增盈激励兑现了局，副总经理盛大见宣读了年杜着秀团队和优良幼我赞美决定，出席会议的辅导共同为获焦剡颁奖，部门获奖代表作了互换讲话

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集团辅导班子成员，权属企业经营班子成员，总部以及科创中心整个员工，获奖代表等80余人参与会议

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